Местным отделением партии «Единая Россия» была проведена процедура предварительного партийного голосования, в процессе которой трое заявившихся кандидатов на должность главы Юрюзани представили свои взгляды на местные проблемы и пути их решения. Более тысячи будущих избирателей из разных микрорайонов города получили возможность поговорить с ними по существу и сделать выбор. В итоге со значительным преимуществом победу одержал Антон Буренков, председатель совета сторонников ВПП «Единая Россия». На мой взгляд, в его пользу сыграло его очень убедительное преимущество — вот уже 6 лет Антон Евгеньевич успешно работает в должности заместителя главы Усть-Катавского городского округа. То есть, с городским хозяйством, с федеральными и областными программами он знаком не понаслышке. Настало время познакомиться с лидером предварительного партийного голосования поближе.

— Добрый день, Антон Евгеньевич! Спасибо, что согласились ответить на вопросы. Знаю, что Усть-Катав ожидает большое переселение из ветхоаварийного жилья. Как удалось?

— Да, нам удалось добиться переселения нуждающихся людей. Под снос пойдет десять тысяч квадратных метров бараков, ветхих домов. Для переселенцев построены три дома, и сейчас достраивается десятиэтажный дом. Опущу подробности, скажу, что за три года была проделана огромная и трудная работа, которая привела к очень хорошему результату.

— Думаете, и в Юрюзани сможете такое повторить?

— А чем принципиально отличается Юрюзань от Усть-Катава?.. Есть специальные федеральная и областная программы. Есть четкое понимание, что и как нужно делать. Все этапы этой работы я прошел от начала и до конца. Существует конкретный результат —645 устькатавцев сменят ветхое жилье на новые благоустроенные квартиры.

— Интересно, что на должности заместителя главы городского округа до Вас всего за три с половиной года сменилось около пяти человек. Но Вы все-таки приняли приглашение и рискнули?

— Да, к тому времени у меня уже был определенный опыт ведения муниципального хозяйства в должности руководителя комитета городского хозяйства в Юрюзани. И приглашение в Усть-Катав давало возможность проверить свои силы, взять на себя большую ответственность, получить новые и нужные знания. Конечно, не все получалось сразу, но целеустремленность и упорство помогли решать самые сложные задачи. Сегодня я полностью уверен в себе, в своих силах и в том, что делаю.

— Получив хорошую работу в другом городе, люди обычно переезжают туда жить. У Вас ситуация иная — Вы остались в Юрюзани. На протяжении многих лет каждый день ездите на работу в Усть-Катав.

— Конечно, на новом месте мог получить служебное жилье, мог продать квартиру в Юрюзани и купить в Усть-Катаве. Для меня никогда не стоял вопрос, чтобы жить в каком-то другом месте. Это место работы может быть разное, а родной город — он всегда для меня один. В Юрюзани все мои друзья, родственники, моя семья. Кто-то уезжает ради перспективной и высокооплачиваемой работы, это каждый для себя решает сам, к этому нужно уважительно относиться. Я такой, какой есть… Мне мой родной город дорог, здесь родились и растут мои дети, уезжать отсюда не хочу. Поэтому утром подъем пораньше и — на работу!

— Сейчас, когда уже достаточно повращались в муниципальных структурах, есть понимание, как нужно решать городские проблемы? В чем проблема малых городов?

— Нередко люди, придя во власть, не имея опыта работы, не знают, как решить те или иные серьезные задачи. Упираются в реальность и опускают руки — денег нет. Конечно, их всегда не хватает, но есть масса федеральных и областных программ, куда нужно входить. По звонку в какой-то министерский кабинет «А постройте мне тут дом!» ничего никогда не решалось. Ни в советское время, ни теперь. Если взялся, то нужно впрягаться и делать. Перешагивая через предубеждения. Учиться. Принимать критику. Только работа. Только результат.

— Каким должен быть идеальный градоначальник?

— Это человек, который четко ставит перед собой правильные задачи, основанные на мнении и потребности людей. Далее формирует эффективную команду, которая поможет ему решать эти задачи. Идеальный руководитель делает свою работу максимально открытой, публичной, чтобы у жителей города не оставалось никаких сомнений и вопросов. Важнейшие решения главы должны быть взвешены, обоснованны и приняты после народного обсуждения всех возможных вариантов. Не должны такие решения приниматься «за ширмой». Очень важно, чтобы руководитель мог доходчиво, на простых примерах объяснять людям, почему он поступил именно так, а не иначе.

— Иногда бывает, что наступает «черная» полоса в жизни. Проблемы наваливаются со всех сторон, на работе, дома. Все в этот день валится из рук. Как Вы справляетесь?

— Конечно, любой человек может с этим столкнуться. Может быть, виной тому стечение обстоятельств, а может быть, просто устал. Я всегда считал, что с любой «неразрешимой» проблемой нужно переспать, утро вечера мудренее. Обычно утром все предстает совсем в ином цвете. Просыпаешься и видишь то, что вчера упустил. Видишь схему решения.

— А если вал проблем утром не становится меньше?

— Тогда помогает бойцовский характер. Чтобы бросить вызов неприятностям и победить. Допустим, занимается человек в секции бокса. На каждой тренировке получает от более подготовленных соперников по лицу. Конечно, больно и обидно. Но у него есть внутри «стержень», и он продолжает упорно заниматься, приобретает опыт, силу, идет к своей цели. И вот через несколько лет он в числе лучших, и вчерашние победители уже в числе проигравших. Проблемы делают сильных людей еще сильней. Бывает и по-другому: кто-то может после первого пропущенного удара бросить тренировки и пойти пить пиво. Но это не про меня.

— Что Вы вкладываете в понятие «сильный человек»?

— Прежде всего, это мотивированный человек. Должно быть искреннее и сильное желание достичь цели.

— А что Вас побудило принять решение участвовать в партийном предварительном голосовании на должность главы Юрюзани?

— Прежде всего, то, что живу здесь. Я обычный человек, должность, которую занимаю, получил не по блату, а достиг всего сам. Много учился. Весь тот опыт, который имею, не упал с неба, он накоплен «с нуля» тяжелым и самоотверженным трудом. И таких людей рядом много, все мы живем в одной реальности, в одном городе. Хочется, чтобы наша реальность стала комфортней. Вижу, что многие проблемы, которые сегодня есть в Юрюзани, я бы смог решить. Точнее, уже их решаю, только делаю это пока в соседнем городе.

— Вы достаточно долго работаете заместителем главы Усть-Катава и приняли решение участвовать в партийном предварительном голосовании в Юрюзани? Не боитесь уронить статус?

— Не рассматриваю свое решение с этой точки зрения. Напротив, хочу показать своим примером молодым людям, что не нужно уезжать. Давайте вместе решать вопросы, участвуйте в процессе. Сегодня я много общаюсь с юрюзанской молодежью и считаю, что возраст далеко не всегда влияет на эффективность работы. Мы можем и в федеральных структурах видеть вполне молодых и успешных руководителей. Если человек активен, хочет заниматься политикой, экономикой или какой-то другой деятельностью, то он должен получить возможность попробовать свои силы. Ну и любой власти нужно максимально поддерживать адекватные молодежные инициативы, не гасить желание у молодежи реализовывать свои таланты.

— Работа руководителя подразумевает высокую личную ответственность, прежде всего, перед жителями. Вы готовы на себя ее взять?

— Такую ответственность я уже сегодня несу. Поэтому не собираюсь раздавать пустые обещания или обещания, в реализации которых сомневаюсь. Те мероприятия, которые я включил в свою программу, реально реализуемы. Да, сложно. Да, не сразу. Но можно! Готов ли я взять ответственность за то, что точно смогу делать? Готов.

— Чем же отличается ответственность Антона Буренкова от ответственности остальных претендентов?

— Каждый человек должен четко понимать, что он сможет сделать на своем рабочем месте, исходя из того опыта и тех возможностей, которые у него сегодня есть. А не с той позиции, что «я же буду главным, поэтому все решу». Поэтому, только понимая, как реализовать те или иные задачи, понимая, с какими сложностями столкнется, он может заявлять о личной ответственности, не обманывая жителей. Нужно также понимать, что для того, чтобы стать эффективным руководителем, нужно поработать хотя бы пару лет в муниципалитете. Просто окунуться в эту систему, понять, что сможет сделать, а что нет. Обычно нескольких месяцев достаточно, чтобы многие иллюзии развеялись. В этом и есть отличие моей ответственности от тех, кто не имеет подобного опыта: у меня давно нет иллюзий, мне не нужно тратить время на пробы и ошибки, могу сразу приступать к работе и в самые сжатые сроки получить конкретные результаты.

— Назовите три своих наиболее сильных качества.

— Целеустремленность, решительность и оптимизм.

— Знаю, что Вы всегда занимались спортом. Каким?

— Когда учился в школе, часто проводил время в тренажерном зале. Затем, в институте, окунулся в восточные единоборства, рукопашный бой. Это превратилось в мое увлечение на долгие годы. Занимался в школе, институте, армии. Да и сейчас, когда есть возможность, провожу время в спортзале. Восьмилетнего сына тоже приучаю.

— Как влияли разные этапы Вашей жизни на становление личности, характера?

— Школу закончил вторую юрюзанскую, с серебряной медалью, был тогда достаточно стеснительным, мешали всякие подростковые комплексы. Но упорно учился, занимался спортом, уже тогда старался понимать людей: почему мои сверстники поступают так, а не иначе. Со временем избавился от многих внутренних проблем. В институте учился в лихие 90-е годы, тяжелое было время для всех. Я очень благодарен своим родителям, которые отдавали последние деньги, чтобы я получал образование. Поэтому средств на дискотеки и ночные клубы у меня не было, ночами, как многие студенты в то время, разгружал вагоны. Понимал, что просто не могу подвести родителей. Так что моя студенческая пора веселой не была. Зато те годы развили во мне такое важное качество, как самоорганизация. А наиболее сильное влияние на меня оказала, конечно, армия. Там раскрывается человеческая натура, проявляется характер. Люди в современном обществе часто вынуждены носить маски. Например, деспотичный начальник может дома быть хорошим семьянином. Или наоборот. В армии же мужчина 24 часа в сутки находится среди равных. И все то, что на гражданке можно скрывать, там рано или поздно проявится. Подлость, смелость, нерешительность, самоотверженность и так далее… Одни ломаются, другие, наоборот, раскрывают в себе новые сильные стороны. Меня армия научила дисциплине и субординации, закалила характер.

— С женой познакомились уже после службы?

— Да, тогда работал в Катав-Ивановском АТП, где начинал с механика, закончил заместителем директора по перевозкам. Будущую супругу Ольгу встретил на свадьбе у друга. Она тогда работала в Тюмени. Ездил к ней на поезде почти каждый месяц. Были разные истории в пути. Например, однажды сосед по купе с кем-то поругался, схватил нож и ранил обидчиков. Поднялся писк-визг. Пришлось нам с другим соседом его вежливо «успокоить», а на следующей станции дебошир попал в руки милиции. Нередко в то время по вагонам ходили «братки». Так что путь к сердцу красавицы не был простым.

— Глава семьи — Вы?

— Конечно.

— Расскажите о детях.

— Старший сын Дима закончил в этом году первый класс, учится хорошо, гитару осваивает. А младшей Полине один год и восемь месяцев, скоро в детский сад. Стараемся меньше сидеть дома, часто бываем на даче, рыбу ловим, спортом занимаемся.

— Желаю, чтобы на семью оставалось больше времени.

— Спасибо за добрые пожелания. Желаю всем юрюзанцам здоровья, мира и добра.

По материалам http://avanpress.ru

Не является мнением администрации Юрюзань-News

Для Петра Кондратьевича Абаимова из Юрюзани июнь — месяц особенный. Ровно 66 лет миновало с памятного митинга на Юрюзанском механическом (тогда подковном) заводе. 23 июня 1941 года, на следующий день после вероломного нападения фашистской Германии, состоялся этот митинг. На нем звучали слова гнева, ненависти и решимости отстоять свое Отечество. Среди выступавших, был комсомолец Петр Абаимов.

Мы, комсомольцы и молодые рабочие Юрюзанского завода, просим направить нас добровольцами в Красную армию, — сказал он.

Вскоре пятеро добровольцев-инструментальщиков были направлены в училище. Вместе с Абаимовым уехали из родного поселка Иван Соловьев, Василий Микерин, Петр Нагорнов и Николай Барашев. И только Петру Кондратьевичу Абаимову довелось из этой пятерки вернуться с фронта домой. Но и он не раз бывал на волосок от смерти. Стрелковая дивизия, в которой Абаимов был заряжающим противотанкового орудия, вела тяжелые бои в Ленинградской области. Абаимов был ранен осколком. После госпиталя сержантом-минометчиком на Втором Белорусском фронте освобождал от гитлеровцев Польшу. Затем начались бои в Германии. 6 мая 1945 года на острове Рюгген закончилась для уральца война.

На родину Петр Кондратьевич вернулся в декабре сорок шестого. Без отрыва от работы на заводе закончил техникум. Возглавлял отдел труда и зарплаты, много лет был заместителем директора механического завода по капитальному строительству. Завод — градообразующее предприятие. Дворец культуры, заводские цеха, детские сады и ясли, больничный городок, десятки многоквартирных жилых домов. Ко всему этому Петр Кондратьевич имеет самое непосредственное отношение, потому что именно он возглавлял большой коллектив юрюзанских строителей.

«Из одного металла льют медаль за бой, медаль за труд», — сказал поэт. Слова эти можно отнести к Абаимову. Медаль «За боевые заслуги» он получил в Карелии, медаль «За отвагу» — после взятия немецкого города Кольберга. Потом были вручены Петру Кондратьевичу другие медали и орден Отечественной войны. И уже как строитель он отмечен орденом Трудового Красного Знамени, медалью «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина» и знаками ударника пятилетки и победителя социалистического соревнования. 25 июня 2007 ветерану войны и труда Абаимову исполнилось 85 лет, июнь для Петра Кондратьевича стал действительно памятным месяцем.

Леонид СУРИН, краевед, почетный гражданин Юрюзани

«Уважаемые товарищи,— писала в уральский город Юрюзань Мария Михайловна Мельниченко, бывшая связная и разведчица партизанского отряда.— Я обращаюсь ко всем, кто знал майора медицинской службы Акшенцева. Он был среди тех, кто активно боролся с фашистами в тяжелейших условиях концлагеря…»

На письмо разведчицы ответил сам Владимир Иванович Акшенцев, рентгенолог медсанчасти Юрюзанского механического завода. «Уважаемая Мария Михайловна! Ничего героического в Великой Отечественной войне я не совершал. Делал свое обычное дело…»

Вскоре в Юрюзань из украинского города Умани почта доставила новое письмо. «Уважаемый Владимир Иванович! Вы не можете себе представить, как я рада, что Вы живы и откликнулись,— писала Мельниченко.— О Вас мне рассказал один из тех, кому Вы помогли вернуться к жизни.

Этот товарищ тоже из 507-го корпусного артполка. Он был тяжело ранен, в «Яме» начал слепнуть, ему грозил паралич. Поэтому он считает счастьем, что встретил Вас, комиссара Давнего и заместителя командира полка Самарина. Он рассказал, что Вы, как могли, в тех тяжелейших условиях лечили раненых, а Давний и Самарин, переодетые, числились при Вас санитарами. Однажды комиссар сказал ему, что в лагере есть организация, связанная с местным подпольем, и что через подпольщиков его обязательно вынесут из «Ямы».

И действительно, когда немцы пошли кормить овчарок и завтракать, к оставшемуся на вышке часовому подошли три девушки, «заговорили» его, отвлекли внимание. А в это время к проволоке, незаметные, подошли еще двое. Вы с «санитарами» пододвинули раненого под первый ряд проволоки, а девушки вытащили его из-под второго ряда, перенесли в село. Там раненого выходили. Поправившись, лейтенант добрался до Белоруссии, стал командиром партизанского отряда, а после войны учительствовал.

Вот такие, дорогой Владимир Иванович, Ваши «крестники». Вы не просто исполняли долг врача…»

А потом в дом Акшенцевых пришло письмо из Минска. Написал его Владимир Васильевич Кадышев, ныне персональный пенсионер. Он-то и был тем самым лейтенантом-артиллеристом, которого лечил в гитлеровском концлагере «Уманьская яма», а затем помог выбраться на волю военврач третьего ранга Акшенцев.

И это письмо не единственное. Писали Владимиру Ивановичу спасенные им Арон Абрамович Спарбер из Одессы, Степан Иванович Казанцев из Челябинска… Его Акшенцев спас и выходил в фашистском конц-лагере «12-А» в Лимбурге, когда Казанцев больной и истощенный был на грани отчаяния и уже потерял всякую надежду выжить.

После войны он работал в Челябинске сталеваром. Умер в прошлом году.

Леонид СУРИН, краевед. г. Юрюзань

По материалам журнала «Уральский следопыт», № 6, 1991 г.